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激勵擔當作為!這里1000余名干部“能者上、庸者下”
2025年05月12日 14:07 來源:新華社半月談 關燈

  半月談記者 恩浩

  干部隊伍的精氣神,直接決定地方各項事業(yè)發(fā)展的廣度、深度與成色。如何以切實有效的政策激發(fā)干部的干勁、給予干部成長的力量?經濟總量時隔5年重回全國中游序列,2024年地區(qū)生產總值同比增長5.8%,內蒙古自治區(qū)給出的這份發(fā)展答卷,字里行間透露出干部隊伍建設的新氣象。

  “猛將”“闖將”是怎么干的?

  自2022年起,內蒙古精準施策,制定實施激勵干部擔當作為12條措施。這些舉措持續(xù)營造“憑發(fā)展論英雄、看實績用干部、比貢獻定位次”的濃厚氛圍,為干部隊伍注入了一針“強心劑”。一時間,“猛將”沖鋒在前,“闖將”開拓創(chuàng)新,“干將”真抓實干,匯聚成推動內蒙古發(fā)展的磅礴力量?! ?/p>

在興安盟科右中旗,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在制作“村聞聯播” 貝赫 攝

  2021年,劉沖霄擔任阿拉善盟阿拉善右旗(簡稱阿右旗)委書記。阿右旗地處大漠戈壁腹地,極端惡劣的自然環(huán)境讓這里的經濟增速長期在全區(qū)靠后。經過深入調研,他提出依托當地資源稟賦,打造駝奶產業(yè)集散中心、天然堿生產加工銷售中心、沙漠旅游目的地的發(fā)展路徑。

  在推進全旗首個投資超百億元的博源天然堿綜合開發(fā)利用項目期間,劉沖霄和同事們積極與有關部門溝通協(xié)調,最終成功爭取到寶貴的黃河用水指標和能耗指標,破解了天然堿資源開發(fā)的困局。奮起直追的阿右旗實現了華麗轉身:2022年上半年,全旗地區(qū)生產總值完成11.22億元。劉沖霄也收獲了組織和群眾認可。2022年9月,他被評選為“擔當作為好干部”,2023年被提任為阿拉善盟副盟長。

  作為全國肉羊產業(yè)技術體系首席科學家,劉永斌以“世界肉羊看中國,中國肉羊看內蒙古”為目標,多年來聚焦國家羊種業(yè)卡脖子技術難題,持續(xù)攻堅克難,以一系列科研實績推動了內蒙古肉羊產業(yè)高質量發(fā)展。

  在擔任內蒙古大學副校長期間,他緊盯經費、就業(yè)、人才等學校建設難題,協(xié)調落實了1.5億元的重大科研平臺建設經費,牽頭深入實施訪企拓崗促就業(yè)專項行動,將畢業(yè)生初次畢業(yè)去向落實率提高了7.31個百分點,還牽頭修訂完善了學?!膀E馬計劃”等系列人才引進制度,大大強化了學校的師資力量。被評選為2023年“擔當作為好干部”后,2024年12月,劉永斌被提任為內蒙古農業(yè)大學黨委副書記、校長。

  履新后,劉永斌馬不停蹄,著力推動學校各項工作取得突破:加速推進學科群建設,修訂高層次人才引進辦法,啟動建設旱區(qū)水利工程生態(tài)環(huán)境全國重點實驗室,全面支持草學、食品科學與工程和畜牧學等優(yōu)勢特色學科爭創(chuàng)國家一流學科,推動學校與地方政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議……劉永斌堅定地說:“擔當作為沒有休止符,我將珍惜榮譽,再接再厲?!?/p>

  讓“好鋼”用在“刀刃”上

  2021年,李英來到烏蘭察布市豐鎮(zhèn)市擔任市長。彼時,當地鐵合金行業(yè)面臨轉型升級壓力,亟待摘掉“傻大黑”的帽子。

  “鐵合金產業(yè)雖是公認的高耗能產業(yè),但也是全市的支柱產業(yè),簡單退出不是破局之道,任由其粗放發(fā)展更不是題中之義。”李英帶領干部群眾動真碰硬,2021至2022年,豐鎮(zhèn)市共拆除2.5萬噸以下礦熱爐21臺。

  憑借敢啃硬骨頭的工作作風,李英獲評自治區(qū)2024年“擔當作為好干部”。內蒙古自治區(qū)黨委組織部干部一處有關負責同志介紹,2022年以來,自治區(qū)黨委立足發(fā)展大局,及時發(fā)現并大力使用擔當作為、實績突出的干部,在重大任務最前沿、高質量發(fā)展主戰(zhàn)場、為民服務第一線提拔使用970余名干部。

  與此同時,內蒙古充分發(fā)揮考核指揮棒作用,對不作為干部動真碰硬,“干不好就下”逐漸成為常態(tài)。內蒙古西部一位區(qū)長,因工作推進不力,被下行調整到一個市直部門,在當地引起強烈反響。一位干部感嘆:“真是沒想到,主官干不好竟也能下去?!?/p>

  內蒙古自治區(qū)黨委組織部干部監(jiān)督處有關負責同志表示,內蒙古細化落實推進領導干部能上能下規(guī)定,2022至2024年,全區(qū)對760名不適宜擔任現職干部進行調整,“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向愈發(fā)鮮明。

  以“干成事”彰顯擔當作為

  擔當作為,不僅是一種責任,更是一種使命,其最終目標是“干成事”。這就要求干部既要主動想干事,又要具備能干事的本領?! ?/p>

鄂爾多斯市東勝區(qū)政務服務中心 李志鵬 攝

  在水利事業(yè)領域深耕20多年的徐宏偉是一名專家型干部,獲評2022年“擔當作為好干部”,并提任為河套灌區(qū)水利發(fā)展中心主任。

  河套灌區(qū)水利工程數量眾多、分布廣泛,供水、排水、泄水等多任務協(xié)同調度難度大。要想使灌區(qū)具備強大的水量調度能力,開展信息化建設十分必要,但一系列技術難題,讓人望而生畏。

  “當時我既不承擔相應科研計劃任務,也沒有專項資金支持?!睊炷钪鄥^(qū)發(fā)展長期受困于這些技術瓶頸,徐宏偉扛起了信息化技術研發(fā)的攻堅任務,他將運行維護技術團隊打造成研發(fā)團隊。在他的帶領下,河套灌區(qū)擁有了“智慧大腦”,信息化建設與運行管理走在了全國水利行業(yè)前列。

  “案結事了,政通人和,是我一直以來的工作追求?!痹讷@評2024年“擔當作為好干部”的呼和浩特市新城區(qū)人民檢察院黨組書記、檢察長白靜看來,司法工作者不能就案辦案、機械司法,而要積極探索政治效果、法律效果、社會效果相統(tǒng)一的最優(yōu)解決方案。

  在承辦一件大氣污染公益訴訟案件時,白靜遇到了一個棘手難題。涉案污染企業(yè)是市里的重點企業(yè)和上市公司,一旦提起訴訟,將對企業(yè)股價和生產經營產生重大影響。她多次深入調查,發(fā)現企業(yè)本身具備整改能力,便在啟動公益訴訟相關程序的同時,向企業(yè)負責人全面釋明污染環(huán)境的法律及政策規(guī)定,督促企業(yè)制定整改方案。

  整改方案經環(huán)保專家論證可行后,問題最終以法律磋商和解的形式得到解決,污染整改也落到了實處?!半m然當了一次被告,但檢察官辦案時心里始終裝著企業(yè)生存、職工就業(yè),讓我深受感動?!痹撈髽I(yè)負責人說。

  為干部干事創(chuàng)造更多條件

  要讓干部專心干事,除了干部自身努力外,還需外部條件的促成與推動。近年來,內蒙古打出“組合拳”,想方設法為干部排憂解難、松綁減負,讓干部隊伍能夠心無旁騖地將更多精力和時間投入到辦實事、辦要事上來。

  容錯糾錯,助力干部擔當作為。針對各級干部在闖和試中擔心受瑕疵牽累的擔憂,內蒙古提出容錯糾錯8條意見,并細化情形界定,列出正負面清單,盡力防止問責泛化、加碼。包頭市一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,曾因工作激進受到嚴重警告處分。在近幾年的征拆工作中,他積極“將功補過”,攻堅克難,全力保障多個重大項目的前期建設,最終獲評“擔當作為好干部”。

  同時,內蒙古組織部門千方百計為干部撐腰鼓勁,通過為干部澄清正名、重新起用表現突出干部的舉措,有效保護了干部。內蒙古東部某鄉(xiāng),一人員在旗紀檢監(jiān)察機關已多次給出明確答復意見的情況下,仍持續(xù)不斷誣告一位干部的相同問題,給該干部及當地干部擔當作為造成困擾。旗紀委監(jiān)委聯合其他部門,依法依規(guī)對誣告者實行懲治。事后,該鄉(xiāng)再未發(fā)生誣告、陷害等不實舉報行為。

  加大關心關愛干部力度,解除后顧之憂。2023年,內蒙古制定關心關愛蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部12條措施,大幅提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員每月人均增長工資870元,事業(yè)單位工作人員每月平均提高920元?!安粌H待遇提升,職級評定也向蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜?!弊灾螀^(qū)黨委組織部公務員一處有關負責同志介紹,這些舉措極大提高了基層干部的工作積極性。

  整治壓向基層的“文山會?!保o干部松綁減負。自治區(qū)黨委組織部數據顯示,2023年以來,自治區(qū)本級議事協(xié)調機構精簡一半以上,開到旗縣的會議減少48.4%,基層報表減少近80%,村級組織工作事務比原來減少一半以上。這些實實在在的舉措,大大解放了基層干部的手腳。

  “做官先做事、提職看擔當”已成為內蒙古選人用人的鮮明導向。自治區(qū)黨委組織部常務副部長張兆剛表示,全區(qū)將持續(xù)完善干部激勵保護機制,為奮力書寫中國式現代化內蒙古新篇章提供堅實組織保障。

        來源:《半月談》2025年第9期

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編輯:張弛
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